跟大家分享一下我最近剛買的戰利品聲寶 15公斤單槽洗衣機(ES-B15F(J))

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買回家婆婆使用後也讚不絕口,因為操作簡單使用起來也方便,3c產品推薦人氣

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經過我解說價格與為何購買聲寶 15公斤單槽洗衣機(ES-B15F(J))後婆婆竟然高興的說他的寶貝兒子真是幫他娶了

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中國時報【張妍溱╱台中報導】

華南金控自2007年起,與中華棒協合作推動「一球圓一夢」,今年邁入第10年;華南金控董事長吳當傑強調,少棒是棒球運動發展的根基,除捐贈基層棒球培育基金,舉辦少棒、青少棒關懷營及圓夢棒球教室,並連續5年贊助「華南金控盃全國青少棒錦標賽」,提供青少棒選手圓夢的舞台。

吳當傑表示,棒球是台灣最引以為傲的標竿運動,回溯48年前,紅葉少棒打贏日本隊,揚威國際,當時全台掀起棒球熱,他也是不折不扣的棒球迷,半夜不睡起床看比賽直播。尤其台日傳奇的球星們皆為國家締造優秀成績,希望透過華南金控的贊助,培育出更多中華隊棒球新秀。

為扎根基層棒球,華南金控每年捐助上百萬元,充實國中、小學棒球隊的球具設備,至今逾47支隊伍受益,舉辦「圓夢棒球營」教學課程,也受到熱烈歡迎,並邀職棒球星親自指導球技,小球員們近距離看到職棒偶像,顯得開心難忘,也朝未來的棒球路逐夢。

擴展「一球圓一夢」公益活動,華南金控也陸續贊助超過18場國內外棒球賽事。吳當傑指出,贊助「台日傳奇球星慈善表演賽」,除促進台日間棒球文化文流,讓棒球迷親眼目睹傳奇球星的丰采,門票盈餘將捐給「罕見疾病基金會」及台南震災重建棒球場經費,為社會盡份心力。

「棒球人才培育不能等!」吳當傑表示,明年將贊助全國青少棒錦標賽,同時肩負起全國少棒錦標賽的重任,希望讓每位愛打棒球的台灣囝仔,都有機會成為台灣之光。

工商時報【文╱杜蕙蓉】

畢業於台大並拿到美國哈佛、波士頓大學公衛和企管碩士學位的楊弘仁,曾短暫當過醫生,雖然他的父親楊敏盛是知名外科醫生,敏盛醫院也一直都是大桃園區的重磅級醫院,但楊弘仁卻以非典型醫生的多元思考,翻轉老爸的事業。

2003年SARS風暴,重創台灣醫療體系,敏盛醫療體系也無法倖免,營運一度出現危機。當時敏盛擁有四家醫院、兩個醫療機構(養護中心與園區),楊弘仁力主以「售後租回」模式來經營醫院,以國內傳統醫界普遍抱著「有土斯有財」的觀念,他的非典思考,簡直是離經叛道。但楊弘仁以「醫院的價值在經營而不在擁有」說服楊敏盛,最後敏盛醫院的土地與建築物,以30億元賣給外資ING安泰人壽後再回租給敏盛醫院。

楊弘仁這個創舉,取得紓困與轉型的資金,不僅成為大學地政系課堂上必教的經典案例,敏盛體系更得以推動組織重整再造,拓展營運版圖。

2004年楊弘仁成立盛弘醫藥,12年來,不僅業績翻了10倍,也孵育了智科等小雞,甚至營運觸角已延伸至中國大陸的盛弘,都還是無負債經營。

目前楊弘仁領軍的盛弘醫療集團,不僅成功讓敏盛醫療體系脫胎換骨,其版圖更從發展藥材採購物流、健康產業到活化資產的腳步,以醫藥供應鏈的整合,提供服務對象照護的連續性,戰場也從台灣延伸至大陸。

由於建構的醫療體系完整,楊弘仁還受邀成為史丹佛訪問學者,是國內第一位獲此殊榮的生技業者。訪問期間,楊弘仁再次見證並學到矽谷新經濟,他認為,互聯網將深植美國社會,醫療互聯網時代將是趨勢,過去以醫院為醫療主體的現象,將逐步朝向以創意與商業的醫療電子商務發展,而盛弘已準備好整軍待發。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者張淑伶上海22日電)上海是各國料理必爭之地,中高價位餐廳林立,台灣餐飲業者未必像早期有天然優勢,不過,標榜品質與特色的「台式元素」仍有賣點。

「桃園眷村」被稱為「豆漿油條界的愛馬仕」,帶有台式與日式混雜的設計感,牆上文字還是繁體字,展現了不同於一般大陸店家的文青味。客人雖然是來吃飯糰、燒餅、喝豆漿的,但也總是會擺些姿態不停拍照。

在這裡,一個肉鬆飯糰要人民幣22元(約新台幣102元),一個玉米蛋燒餅25元,鮮肉大包兩個36元。

消費者願意為豆漿油條付出好幾倍的溢價,顯然要的不只是食物本身,還有用餐環境的體驗。當你喝完豆漿,在碗底上看到「我願意為你,磨盡我一生」字樣,跟用吸管喝完塑膠杯裡的豆漿感受一定不同。

陳小姐告訴中央社記者, 她曾在台灣當交換生半年,來這裡是想回味在台灣的那段時光,但覺得口味還是有點落差。當她得知,「桃園眷村」居然是大陸人開的店時,大感驚訝。

第一財經周刊報導,江蘇人程輝原本是廣告公司的創意總監,目前在上海、成都和北京已開設了11家的「桃園眷村」,未來還可能跨出餐飲本身,開發系列生活產品。

如果說,「桃園眷村」是打著與台灣品牌的聯想和設計,憑著創新走出自己的路,那麼,來自台灣漢來美食的自助餐廳,就是「實打實」的想以台式餐飲的品質要求在上海立足。

漢來10月底在上海開設兩家餐廳,各可容納300多人。海港自助餐廳的台籍店長姚自強告訴中央社記者,早期台灣的自助餐業者也曾在上海紅過,後來沒落了。他說,現在的消費者不只要新鮮感,漢來作為後發品牌,會更專注在「服務」和「食物品質」方面。

看好上海的消費力,海港自助餐廳定價比台灣稍高,午餐人民幣198元(約新台幣920元)、晚餐人民幣238元,姚自強說,食材成本幾乎就占了一半。

不過,台式的品質要在異鄉維持,會遭遇更多挑戰。姚自強說,大部分從事餐飲業的學歷不高,可能從農村來上海工作,生活背景不同,一些觀念的改變特別費勁,「在台灣花一兩個月的訓練,在這邊要半年」才能達到公司要的服務品質。

標榜「來自台灣」究竟有沒有吸引力?姚自強透露自己在上海的租房經驗,房東知道他來自台灣後,在眾多等待簽約者中選擇租給了他,還主動降價。他相信,對台灣人素質的信任,會反映在一般人對台灣餐飲的信任上。1051122

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